«УК СИСТЕМА» открыла представительство в Казани

Управляющая компания «СИСТЕМА» — один из ведущих игроков на рынке эксплуатации недвижимости Северо-Запада — открыла собственное представительство в Казани. Такие крупные шаги по развитию бизнеса в существующих экономических условиях — редкость. О мотивах и планах на будущее нам рассказал Генеральный директор Управляющей компании «СИСТЕМА» и член совета ГУД Евгений Якушин.

— Расскажите, что послужило поводом для открытия представительства?

— Мы готовимся к реализации нескольких проектов в Казани. Именно это послужило первопричиной для открытия представительства. Однако, в процессе анализа обстановки в регионах в сфере эксплуатации недвижимости, мы увидели, что несколько регионов имеют значительные перспективы и имеет смысл там присутствовать.

— Это Ваш первый региональный проект?

— Да, пока первый.

— Насколько мы знаем, Вы работаете в партнерстве с местной компанией?

— Партнером проекта в Казани выступает «ЛэндЛорд» под руководством Вадима Стрюкова. Эта компания уже давно присутствует на рынке недвижимости, оказывает консалтинговые услуги. Сейчас выступает в роли нашего официального регионального представителя.

— Какого характера проекты будут осуществляться в Казани?

— В 2013 году в Казани будет проводиться Универсиада. Это крупное спортивное мероприятие, знаковое для России, и, конечно, для республики Татарстан. Такие проекты на местном уровне обычно означают очень серьезную точку оживления. Улучшается инфраструктура, реконструируются и реставрируются здания, реализуются новые проекты девелоперов. Эта ситуация интересна для приложения и наших усилий. Услуги опытных управляющих компаний оказываются в ней востребованными.

— Вы проводили исследования и анализ региональных показателей в сфере эксплуатации и обслуживания недвижимости. Какая нарисовалась ситуация в регионах?

— В регионах ситуация в плане развития и поля для деятельности гораздо лучше, чем в Петербурге и в Москве. По прогнозам первым из мирового кризиса выйдет Китай. У нас же, в рамках страны, первыми из него выйдут ресурсодобывающие регионы и регионы, в которых готовятся знаковые события — Олимпиада, Универсиада.

— Какие в ходе анализы выявлены проблемы?

— Эксплуатация объектов в регионах нуждается в оптимизации как бизнес и в обновлении используемых методик. Нужен абсолютно новый подход. К примеру, в Казани недостаточно профессиональных компаний, работающих в сфере эксплуатации недвижимости. Многое собственники делают самостоятельно. Естественно, при этом страдает качество и безопасность. Нет эффективных механизмов, позволяющих владельцам и собственникам недвижимости перекладывать непрофильные функции, в том числе и эксплуатацию, на плечи профессионалов, тем самым, снижая свои собственные риски и затраты.

— Какие наработки «УК СИСТЕМА» будут использоваться для решения этих проблем?

— У нас очень большой практический опыт по оптимизации расходов на эксплуатацию и энергоснабжение. Мы успешно работаем по этим технологиям в Санкт-Петербурге, а переговоры с нашими партнерами подтвердили их востребованность в Казани. Думаю, наши знания принципов фасилити-менеджмента, обследования недвижимости, а так же разработанные обучающие курсы по эксплуатации недвижимости будут востребованы у клиентов и сотрудников представительства. Конечно, чудес не бывает. Менталитет меняется постепенно и все сразу не бросятся отдавать работы на аутсорсинг. Поэтому мы настроены на долгосрочную работу, образование потребителя.

— Это первый шаг «УК СИСТЕМА» к расширению в регионы. Планируются дальнейшие?

— Есть планы. Но пока раскрывать не буду.

— Проводят ли политику расширения сейчас другие столичные и Петербургские управляющие компании? Если нет — по какой причине?

— Насколько я знаю, не проводят. Все занимают выжидательную позицию. Один из вариантов выживания  — пересидеть кризис. Но все же, мое мнение — преодолеть последствия кризиса можно только развиваясь, и у нас есть желание и возможность делать это уже сейчас. Мы не собираемся клонировать себя в регионах. Мы будем создавать новые инструменты работы, специфические для каждого региона, использовать уже наработанный опыт коллег на местах, дополнять его. Результат должен быть один — собственник должен получить не услугу по эксплуатации, а готовый стандартизированный продукт за понятные и приемлемые деньги. В сочетании с партнерской деятельностью это возможно. Поэтому мы открыты для сотрудничества в этом направлении.